先做个自我介绍：我们是Simba Events（中文名：上海辛巴商务咨询有限公司），是一家专注服务饮食业的会展和新媒体公司。也是

  要招多少人？Simba计划未来一年将公司规模再扩大近一倍，也就是说，我们今年还需要70-80位优秀的伙伴加入我们。

  我们将目光瞄准了最富有朝气的团体之一：应届大学毕业生们（部分岗位也开放社招）。9月23日16:30-17:30，我们还将举办一场线上直播宣讲会，为你答疑解惑，展现最真实的工作日常。

  直播宣讲会怎么观看？我们是谁？我们都做了些什么？加入我们，你能获得什么？我们应该怎样的伙伴？

  ”并填写信息，即可预约直播哦，点击“开播提醒”并扫码关注公众号，会在直播前15分钟再次发送提醒给你！

  点击“观看直播”填写信息，并点击“开播提醒”扫码关注公众号，可在开播前15分钟收到提醒

  Simba Events（中文名：上海辛巴商务咨询有限公司），2013年成立于上海，是一家专注服务饮食业的会展和新媒体的公司。

  一年一度的餐饮创新论坛（FBIF）是Simba一年中最重大的事件（没有之一），也是亚太地区最具行业影响力的饮食业盛会之一，被行业客户誉为“饮食业达沃斯”。

  FBIF致力于通过分享全世界内最成功的商业案例及最具创新价值的理念与技术，帮助行业决策者洞察未来趋势并推动整个餐饮行业的发展。FBIF始于2014 年，目前已举办八届。FBIF2021参会规模超过12000人，参会级别多为企业中高层，平均每年以超过60%的速度在增长。

  MA（Marking Awards）是一项专注在餐饮行业的包装设计大奖，由 FBIF于2016年在上海发起，面向全球。MA2021共收到来自全球近200家品牌、设计机构、包装公司和专业院校提交的约400组设计作品，经过25位国际评审的评分，最终评选出「综合奖」和「专项奖」共36组获奖作品。

  Wow Food Awards 2021共收到来自百余家餐饮企业的 376 组创意新品。醉鹅娘、什么值得吃等18位美食KOL、KOC，29位行业内产品研制和市场调查与研究的专家组成决赛评审团。从全方位的视角，综合地对产品做品鉴和点评，深度挖掘每个产品的创新之处。

  经过评委现场的品鉴以及对产品理念的深入了解，共评选出 54 款综合表现优异的产品，颁发最佳品类奖；此外由消费者投票评选出了 10 名最受消费者欢迎奖。

  往届Wow Food Awards获奖作品有哪些？下列链接可一键直达，看看有多少慢慢的变成了你耳熟能详的产品了呢~

  FBIF餐饮创新订阅号（ID：FoodInnovation），也就是你目前正在阅读的公众号啦！

  FBIF食品饮料创新订阅号是专注于食品饮料行业的新媒体，定位“深度，创新”，致力于通过洞察与分享全球的创新案例推动中国食品行业的进步。FBIF 订阅号2017年2月真正开始运营，借助于高端会议的影响力，FBIF 订阅号自运营起就得到雀巢、百事可乐、可口可乐、亿滋、伊利、蒙牛、农夫山泉、康师傅、统一等国内外餐饮企业中高管的关注。截止2021年8月FBIF订阅号的粉丝已超过32万，影响力正在逐步扩大，受到慢慢的变多行业人士的关注。

  FBIF 正式运营以来一共发布了超过1368篇个人独创的文章， 单篇阅读量最高达到了6.5万人次。除了微信公众平台，FBIF入驻了36氪、一点资讯、网易号、今日头条、微博、领英、界面、雪球、知乎等自媒体平台，总阅读量超过3000万

  FoodTalks（）是饮食业内容服务与资源对接平台，于2019年12月正式上线运营，内容涵盖时效新闻、深度专题、供需信息、公司信息以及各类活动。旗下子平台FoodTalks 供需平台（目前已经帮助4000+食品公司进行供需信息的发布，建立供需双方需求快速匹配的信息通道，助力企业高效对接。目前平台行业注册用户已超过2万，社群用户超过5万！

  。成立以来，我们每年都保持60%-70%的业绩增长，2020年，我们在疫情大环境下依旧实现67%的业绩增长，并113%完成原定目标。2021年项目，我们再次接近120%完成原定业绩目标，同时实现72%的增长。

  明年，Simba的发展还将更上一步，FBIF2022的展位数将由300+增至500+，分论坛数量将由6个增至10个，参会总人数预计将由12000+增至20000+。我们的媒体部在2021年已经实现了2倍的业绩增长，2022年预计仍可以翻一番。

  。对于业务部门，我们有健全的薪资、提成、奖金体系，多劳多得、上不封顶，绝不让雷锋吃亏。对于非业务部门（管理/后勤团队），我们将引入“等级评价体系”，让管理与后勤岗位也可以打破固定工资，收入还可以接近甚至超过业务岗。

  Simba还有充足的合伙人机会，每个部门内都有机会诞生合伙人，目前已有8位合伙人（占员工总数的约11%），今年还将诞生4个新的合伙人机会。未来，Simba的目标是建设成一家集体所有、让更多伙伴共享发展红利的企业（类似华为）。

  。公司平均岁数26.3岁，有工作经验比较丰富的职场老兵、有留学归来的海归青年、有国内各大名校毕业的有志青年。当然，我们不会“唯学历论”，在Simba，只要你有热情、想上进、爱学习、敢想敢干，永远会有新机会。

  工作风格上，我们崇尚平等、尊重、坦诚、互信的办公环境。提倡“结果导向”，反对“无效加班”。我们的沟通会更直接、对事不对人。因为，合力把一件事情做成，是大家共同的目标。

  为了展现更真实的Simba，我们特地采访了多位食品业内人士，以及已经加入Simba的学长、学姐们，看看他们对Simba有着怎样的评价？

  未来一年，我们计划将公司规模再扩大一倍，这在某种程度上预示着Simba需要至少70-80名优秀的伙伴加入团队、协作共事。

  我们以公司业务为出发点，分为【策划部】【销售部】【会务部】【媒体部】【市场部】五大业务部门，此外还需要相当数量的【管培生】与【实习生】，只要你就读于

  ，认为可以胜任以下的工作描述，都能参加此次校招。下方还有各部门招聘负责人的微信二维码，看得热血沸腾的同学可以直接扫码开聊哦！（温馨提示：如果联系，最好只添加其中一位伙伴。）

  策划部负责公司核心项目“FBIF食品饮料创新论坛”的内容部分策划与产出，

  。会议策划，并不仅是会议人，更是创意人和行业人。而Simba的策划，并不仅是会议策划，更是用创意将行业观点与趋势以会议、沙龙、赛事、展览等各种有趣的形式进行输出，以创意展示专业，以专业立足于行业。2、

  。策划的工作集合了各部门的工作，包括市场分析、策划、文案、BD等，十八般武艺，样样都得会；同时也需要与各部门紧密合作，共同完成目标。一个优秀的策划，尤其是担任产品经理层级的策划，对内、对外都需要具备推土机一样强大的推动力。当然策划也欢迎有特长的伙伴，欢迎成为顶级策划体系里的一员！3、

  。Simba的策划考核标准通常只有一个：最终结果！这就从另一方面代表着除了最初的创意，脚踏实地的执行以及推动项目最终落地也是策划重要的工作内容；而在落地的过程中，策划的工作会包含大量的对内、对外沟通，能够换位思考的社会主义高情商表达是策划事半功倍的重要素养之一。参考阅读：

  销售部负责公司全部的产品和服务的业务拓展工作，是的，这是个最有机会“赚大钱”的部门。

  1、Simba的销售是接受挑战最大，成长速度最快的人！公司四位创始合伙人均来自销售部。

  2、销售负责把公司优秀的产品卖出去，并链接食品业内优质的客户资源，是FBIF高质量产出的共同创造者。

  3、销售支持是销售的重要合作伙伴，是销售能够安心高效拓展业务的强有力的保障。

  4、销售和销售支持不仅是餐饮行业风雨变化的重要见证者，也是饮食业客户迭代和成长的重要陪伴者。

  5、双发展路径，任你选：在Simba的销售部，你可以用亮眼的业绩成为合伙人，也可以从销售支持岗位以优秀的软实力发展为合伙人。

  1、会务部是活动的“神经中枢”。一场好的活动，执行的还原度很重要。场地成本控制，人员安排，工作统筹等等，都决定着这场活动成功与否。

  2、会务部是与FBIF食品饮料创新论坛紧密关联的部门之一。因为，会务部是将方案呈现出来的关键部门。能这么说，没有会务部，就没有FBIF论坛的落地。

  3、会务部是服务客户的“前端小组”。他们非间接接触客户，为客户提供近乎“完美”的服务是会务部的工作追求。也是工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。

  1、Simba媒体部负责运营饮食业最有一定的影响力的新媒体之一（粉丝数32W+），运用原创、转载等多种方式为持续为行业提供价值，最终向粉丝数100W的大目标冲冲冲！

  2、媒体部用文字洞悉行业变化，剖析行业规律，共同记录中国食品饮料行业的点滴发展历史（甚至有读者表示是我们的文章让他找到了创业方向）。

  3、媒体部有机会采访各类行业大佬，深入学习一线心法和人生智慧（很多采访机会都是全行业独家哦）。

  市场管培生、产品经理、产品专员、运营专员、researcher、短视频专员、社群专员

  1、参与建设FoodTalks（）饮食业信息服务平台，让新的产品功能通过你的规划开发最终落地上线，用产品帮助餐饮行业企业提升效率，助推行业发展。

  2、可选择参与公司新孵化的短视频、榜单、社群、网站栏目、供需平台、公司库等的内容搭建和运营推广工作，输出你的观点和态度，同时带动各业务模块的裂变与增长。

  3、市场部是饮食业信息、数据、资源、资讯的聚集地，也是饮食业分析师及公司未来咨询业务力量的摇篮。用专业的力量解决行业的问题。

  Simba管培生有3大发展趋势：1、业务综合管理方向；2、职能管理方向；3、部门主管、干部方向。

  需在关键业务部门轮岗，包括销售、策划、咨询、媒体、市场（业务方向）、项目管理部（偏业务）等业务部门，同时根据自身的需求在指定的个别职能部门轮岗。

  培养方向为运营经理、业务运营总监、COO（偏业务）、CEO（含子公司CEO）等方向。Simba的理念为CEO与业务部门负责人必须擅长业务。

  需在项目管理部（偏支持）、会务、人事、销售支持、策划支持、客户服务等部门轮岗。暂无在业务部门轮岗的硬性要求。

  最终晋升方向为部门经理（支持）、运营经理、运营总监、COO（偏支持）等方向。Simba的理念为COO（偏支持）可以不擅长业务，但必须擅长管理。

  结合部门的需要与个人的意向，管培生有可能最终只在一个部门发展，因此，其将在部门内进行轮岗，最终培养成为部门的最高负责人或是部门里的干部。

  前述3个方向如果最终被证明不适合该管培生或者不符合管培生个人意愿的情形，可以脱离管培生成为部门的业务或支持成员。

  目前Simba几乎所有主要部门都开放实习生的岗位，欢迎加入策划部、销售部、新媒体、市场部、会务部。

  协助建立数据库、协助跟单、协助嘉宾服务、协助谈单等等，也可以直接作为销售出单，享受提成。

  可以成为Researcher或者参与市场部其他模块，只要专注在其中一个点或者作为助理协助市场部日常的事项。